近日，公司在公司会议室召开了全面预算管理工作启动会议。公司经理张宗昌、书记杜洋坚、技术部及各在建项目负责人和预算员均参加了会议。

会上，公司书记杜洋坚从企业预算的控制基础、管理重点、技术流程及预算跟踪四大模块进行了系统的阐述，并对企业预算制定、预算管理面临挑战以及如何应用预算理念实现企业经营目标等重点问题进行了分析。并对各直营工程的预算工作做了具体布置。

最后，公司经理张宗昌要求，要进一步加深对全面预算管理的理解和认识，加强各预算人员的培训学习并制定奖罚措施，鼓励公司预算人员做好预算工作，为公司实现效益最大化。

            （王莉  崔霞）