为进一步加强信息化管理，提升经营水平，4月17日，市房管局中远公司召开建筑施工成本控制研讨会，通报了《中远公司工程施工成本管理办法》，全面推行建筑施工成本管理软件。

会上，该公司材料科科长郭永对建筑施工成本管理软件如何进行人工费、材料费，钢管脚手、钢模板等周转设备使用费，施工机械使用费的成本控制进行了实际操作演示，并详细解读了《中远公司工程施工成本管理办法》。大家对该成本控制平台的建设与完善纷纷发言，并提出了科学合理的建议与意见。

    最后，该公司经理杜洋坚对推行建筑施工成本管理软件提出三点要求：一是要严格落实公司相关成本管理制度规定，把制度内容落实到工作中的每一环节；二是各部门要强化成本控制理念，完善成本控制体系，进一步做好合同控制、材料控制、质量控制和费用控制等成本控制工作，各相关责任人对关键工程量与数据要把握精确，严格按照工程量与数据作出相应的成本控制计划；三是与会人员要改进工作方式、创新工作方法，分析总结该软件的实际使用效果并写出书面报告，以供大家交流学习。