（一）质量部部门职责

1、组织编制修订公司质量管理制度。

2、审查质量检测试验、项目质量计划、项目创优计划和重要工程质量保证措施，提出审核意见。

3、 组织实施对项目部质量管理行为和施工过程质量控制进行检查、监督和考核。

4、参与质量事故调查，提出处理方案和措施，汇总上报有关材料。

5、主持参加工程验收等工作。

6、参加重要工程质量管理和分析会议，监督有关质量工作的落实。

7、负责竣工工程质量回访和售后维修，并组织调查、处理和回复。

8、参加原材料质量控制工作。

9、编制签订工程质量目标责任书，并实施目标兑现奖惩。

10、负责科室成员培养及各项目部质检员的培训上岗、及定期考核。

11、组织建工局等上级主管部门的培训、年审工作。

12、推进工程质量精细化管理。

（二）质量部成员职责

1、质量部部长职责

（1）贯彻实施公司质量目标、方针；带领全科室人员完成科室年度目标，健全公司质量体系，修订公司质量管理制度。

（2）制订各项目质量保证措施，创优计划，做好质量技术交底和过程质量管理。重点工序及部位现场监管，执行日常检查和月检。

（3）现场检查发现质量隐患限期督促整改，质量事故专人现场监督整改，整改不力者严格落实质量奖罚制度。严格监管工程技术资料，确保真实有效，及时完善。

（4）工程四大验收及时预验，并参加正式验收，竣工工程择优申报。

（5）做好竣工回访，监督落实售后维修。

2、质检员职责

（1）履行科室职责，服从质量部长管理并协助做好科室日常管理工作。

（2）加强业务知识学习，熟悉施工程序，技术规范，质量标准和操作规程。

（3）对施工现场能独立进行质量技术交底，有效质量控制，能处理施工现场中出现的一般质量问题。

（4）遵守工程现场检查制度，做好工程内业资料的整理和申报工作。

（5）做好科室的临时性工作，与其他职能科室搞好协调配合。 

3、项目部质检员职责

（1）认真贯彻执行公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定，对工程施工质量承担主要责任。

（2）协助项目经理抓好本工程的日常生产质量管理工作。

（3）掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标，制订工程质量控制的措施和方案，并具体组织实施。

（4）督促班组搞好自检、互检工作，负责满足项目部检测器具使用要求，进行项目质量管理，参加项目工程质量评定工作。

（5）负责主要原材料、设备进货检验，检查成品质量和使用情况，及时检查试验结果，记录重要处置情况。

（6）做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作，指导项目工程资料记录与整理，负责收集工程资料。

（7）对出现的质量问题，要及时上报公司质量部门和提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。 

（8）负责监督不合格产品的整改及复查工作。

（9）参与本项目各项验收，对项目创优提出合理化方案。