为加强施工总承包管理能力提升，近日，中远公司组织公司管理人员，赴中铁第二分公司前大庙项目进行交流学习。此次交流学习以学习劳务分包、专业分包的管理经验规范管理行为，减少合同法律风险，进一步提升项目管理水平为目的。

在中铁第二分公司，前大庙项目总负责人李春来向大家介绍了项目的组织结构、管理人员配置、劳务分包及专业分包方式、主要物资及机械供应管理办法。对工程施工进度、质量控制、安全文明施工等方面做了详细介绍。

随后，中远公司与中铁公司管理人员进行了座谈交流，针对劳务分包内容范围、合同审核、工人实名制管理、材料用量控制、工程资料、付款条款等方面进行了深入咨询。大家纷纷表示，通过交流经验，相互学习，深受启发，将以这次观摩为契机，学习先进项目的施工管理经验，进一步提升总承包项目管理规范化程度。