一、规划  年初应由办公室根据各部门申请，编制公司整体用人规划，报经理办公会批准后执行。

二、年初编制范围内的招聘，办公室组织招聘；编制之外的招聘，由用人部门向办公室提出申请，填写《新增员工申请表》，经逐级审批，批准后方可招聘。

三、面试  新进员工由办公室与用人部门共同进行组织面试，决定是否使用。

四、报到  经招聘考核被录用者于指定日期到办公室报到。报到时填写《员工履历表》，办公室为其办理报到手续，并向用人部门开具《报到通知单》。报到日即为起薪日。

  五、试用  公司所有新聘员工一律实行六个月的试用期。试用期内表现优秀的员工可以提前一至两个月转正；对表现不佳的，公司有延长试用期或解除劳动关系的权力。试用期最长不超过一年。

  六、定岗  员工试用期满，填写《员工定岗审批表》，用人部门签署考核意见，报办公室审核、主管领导批准后转正。公司与其签订劳动合同。

七、员工的薪资福利按公司统一制定的《薪资福利管理规定》办理，由办公室考勤制表，财务科集中发放。

八、档案  员工的人事档案在员工转正后由办公室管理。
  九、附则  招聘临时工应签订临时用工协议，由办公室管理。工作考核表现优秀的，在年初编制内可转为正式合同工。
  本规定自下放之日起生效，解释权属公司办公室。